6月6日，咸寧集團在九宮山游客中心召開“人人講安全、個個會應急”安全生產月主題交流學習培訓會。會議由集團副總經理唐彥平主持，九宮山公司全體員工、集團安全生產辦公室相關人員參加培訓會。

      集團安全生產辦公室圍繞活動主題，開展專題學習培訓。主要學習了習近平總書記關于安全生產重要論述摘要、省安委會“二十條鐵辦法”、湖北省安全生產條例（修訂）、重大事故隱患判定標準、應急基本知識等，集中觀看了“人人講安全、個個會應急”主題活動宣教片，并進行應急救援知識競賽測試。

      會上，九宮山公司執(zhí)行總經理陳文輝以典型事故案例分析為基礎開展交流學習。他認為，安全生產必須提高全員安全意識，作為旅游行業(yè)從業(yè)者，要在工作中時刻去思考“如何提高景區(qū)安全”等問題，還要學會站在游客的角度“換位思考”。他強調，安全生產月期間，要倡導咸寧集團全體員工積極參與，大力宣傳安全與發(fā)展、安全與應急、安全與個人的關系，切實系統(tǒng)的開展安全生產月活動，提高全員安全意識和應急能力。

      唐彥平從五個方面進行總結講話，他要求：一是日常防范常態(tài)化。對于安全工作要持之以恒，始終貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢記“管生產必須管安全”的理念。把安全工作作為日常工作的重要部分去堅持，不折不扣把各項安全保障措施落細、落實、落具體;二是重點風險專項化。對于重大風險和重大隱患，要形成整改措施、責任人、完成時間、資金保障和驗收效果的閉環(huán)，堅持“統(tǒng)一領導，分級管理，誰主管誰責任”的原則；三是風險預警科學化。對于惡劣天氣、車流量激增、地質災害等安全風險要有科學的預判和及時的預警，同步科學制定應急措施，迅速反映，立即行動，堅決遏制風險向事故轉化;四是應急管理預案化。凡事預則立，不預則廢。要針對旅游旺季、游客高峰、節(jié)假日等特殊時段編制專項應急處置預案，明確應急領導小組、分級響應機制和應急處置措施，及時開展應急處置演練，特別在節(jié)假日前,組織應急救援隊伍進行消防演練、模擬救援等項目;五是責任追究從嚴化，集團將對安全生產主體責任不落實、主要負責人不重視、部門負責人不履職、崗位員工安全管理不到位導致安全事故發(fā)生等失職瀆職的行為嚴厲追究，嚴格問責，嚴肅處理。要求各子公司和職能部室要主動履行“安全第一責任人”職責，夯實安全生產基礎，筑牢安全生產防線，為咸寧集團高質量發(fā)展保駕護航。